k8凯发高质量发展调研行|腾笼换“俊|听话 坐下去就不疼了|鸟” 盘活迎“蝶变”

2024-12-09

  在河西区解放南路上★◈✿,一栋现代感★◈✿、国际范儿十足的写字楼格外引人注目★◈✿。建筑外立面上★◈✿,“国际航运大厦”的字样十分醒目★◈✿。

  “楼还是那栋楼★◈✿,但里里外外却已焕然一新★◈✿。”跟随招商局物流集团(天津)有限公司专业运作经理肖园的脚步★◈✿,记者来到位于写字楼18层的招商局物流集团(天津)有限公司★◈✿。宽敞明亮的办公空间被精心规划★◈✿,营造出高效又舒适的工作环境★◈✿。

  “当时经过考察后★◈✿,我们搬到了国际航运大厦★◈✿。翻新装修后的大厦品质提升明显★◈✿,让人非常满意★◈✿。”肖园说★◈✿。搬过来后★◈✿,楼宇便捷贴心的服务更让他惊喜连连★◈✿,“大厦管理团队常常分享行业信息★◈✿,组织行业活动★◈✿,不仅为企业之间提供了很多交流合作的机会★◈✿,也在企业和政府之间架起了连心桥★◈✿,帮助企业经营驶上了快车道★◈✿。”

  原名泰达大厦的国际航运大厦★◈✿,坐落于河西区小白楼CBD商圈★◈✿,建成于1997年听话 坐下去就不疼了★◈✿,建筑面积6.03万平方米★◈✿。“20多年来★◈✿,大楼中虽然也聚集着一些航运企业★◈✿,却始终存在着租赁业态分散★◈✿、专业化特色不突出k8凯发★◈✿、服务功能弱化等问题★◈✿,无法满足航运产业快速发展的需求★◈✿。”天津津轨商业管理有限公司副总经理王欣说★◈✿。

  2021年★◈✿,轨道交通集团承接该大楼资产后★◈✿,瞄准“北方国际航运核心区”城市定位★◈✿,充分调研了“小白楼航运集聚区”1.16平方公里内区域航运企业分布情况★◈✿。结合港产城融合发展行动★◈✿,立足中心城区城市发展和航运服务产业优势★◈✿,谋划建设国际航运大厦★◈✿,探索建设航运金融★◈✿、航运法律★◈✿、航运保险★◈✿、航运数据等航运服务全产业链条★◈✿。

  “大家集思广益★◈✿,总结了一套组合拳★◈✿:加大自主招商★◈✿,锁定重要客户★◈✿,制定一企一策招商方案★◈✿;开展借会招商听话 坐下去就不疼了★◈✿,用好商会★◈✿、协会★◈✿、展会平台★◈✿,拓展楼宇推介渠道★◈✿;坚持以商招商★◈✿,发挥客户人脉资源优势★◈✿,传播大厦经营口碑★◈✿,实现同业引入效应★◈✿。”王欣介绍★◈✿。

  创新“招法”构建产业集聚★◈✿。国际航运大厦先后成功引入中交协航运物流分会听话 坐下去就不疼了★◈✿、招商局物流★◈✿、永鑫海国际货代等航运上下游机构★◈✿、企业★◈✿,推动船东互保协会落地天津★◈✿,弥补北方船运商业保险空白k8凯发★◈✿,同时吸引了一批高端航运人才来津发展★◈✿。想要引来“金凤凰”★◈✿,优质的软硬件环境少不了★◈✿。提升智慧楼宇管理系统★◈✿、改造智能会议中心★◈✿、扩大停车场★◈✿、升级全天候管家式服务轨道交通集团努力构建和谐的“伙伴关系”★◈✿,以客户需求为遵循★◈✿,打造了一支懂市场★◈✿、会经营★◈✿、善管理的专业化管理团队★◈✿,力求为客户提供最贴心的服务体验★◈✿。

  轨道交通集团k8凯发k8凯发★◈✿、河西区政府★◈✿、天津海关★◈✿、天津海事法院★◈✿、天津港集团★◈✿、中国银行天津分行6家单位还达成战略合作★◈✿,建立了走访服务★◈✿、调研交流★◈✿、法律咨询等工作机制★◈✿,在大厦4层设立了国际航运集聚区综合服务中心★◈✿,为小白楼航运集聚区内400余家航运企业提供一站式政策咨询★◈✿、业务办理k8凯发★◈✿、金融咨询服务★◈✿,系统提升大厦航运服务功能★◈✿。

  在肖园看来★◈✿,如今这里已不仅仅是一个单纯的办公场所★◈✿,大厦为企业提供了全面的服务★◈✿,解决了企业的不少发展诉求★◈✿,助力企业稳步发展★◈✿。

  “今年起大厦企业的交单业务就不需要再专门去银行办理了★◈✿。中国银行天津分行也是我们战略合作的单位之一★◈✿,在大厦4层的综合服务中心为企业提供了上门收取结算申请书★◈✿、融资业务办理和外汇业务讲解等便利服务★◈✿。”天津津轨资产管理有限公司招商经理赵鹰祺说★◈✿。

  腾笼换“俊鸟”★◈✿,盘活迎“蝶变”★◈✿。目前★◈✿,国际航运大厦整体出租率超80%★◈✿,入驻134家企业★◈✿,航运及上下游相关企业超过了60%★◈✿,聚集了航运贸易★◈✿、航运船舶★◈✿、航运代理以及航运金融★◈✿、保险★◈✿、能源供应等各个产业链节点的企业★◈✿,去年全口径税收实现了1.2亿元★◈✿。大厦有效带动了区域经济发展★◈✿,实现“国际航运大厦”特色品牌价值★◈✿,成功荣膺“全国特色楼宇30强”★◈✿。

  面对资产盘活的课题★◈✿,国际航运大厦以产业焕新为突破口★◈✿,不仅实现存量的盘活★◈✿,更注重进一步培育增量★◈✿,体现了前瞻性的战略眼光与精细化的运营智慧★◈✿。

  盘活资产★◈✿,不能只善于搭台★◈✿、不善于经营★◈✿,只管眼前的投资建设★◈✿、不顾长远的可持续发展★◈✿。要做到“真运营★◈✿、真管理★◈✿、真提升”★◈✿,就要着力加强管理和运营★◈✿,通过拓展服务业态★◈✿、培育新兴产业★◈✿、营造产业微生态等方式★◈✿,实现从“静态资产”到“动态增长”的华丽转身★◈✿。

  国际航运大厦案例还表明★◈✿,“人”是盘活工作的关键k8凯发★◈✿。轨道交通集团为大厦量身定制了特色定位★◈✿,培养了一批懂市场★◈✿、会经营★◈✿、善管理的专业化团队★◈✿,他们以招商运营为核心★◈✿,通过深度市场调研与长远规划★◈✿,贯穿楼宇全生命周期★◈✿,持续打造“国际航运大厦”楼宇品牌★◈✿,努力做到“善建善用善营”★◈✿,确保每一步都走得稳健而有力★◈✿。

  有效盘活存量低效资产★◈✿,提升资产使用效率是城市更新的重要环节★◈✿,也是振兴城市经济的重要战略突破口★◈✿。

  盘活存量低效资产★◈✿,核心是产业重塑★◈✿。通过深入分析当前的产业发展状况★◈✿,采取延链强链补链听话 坐下去就不疼了★◈✿、产业升级置换★◈✿、腾笼换鸟等措施★◈✿,重塑产业生态听话 坐下去就不疼了★◈✿,实现产业真正落地★◈✿,可以实现资产的高效利用k8凯发★◈✿,增加经济效益★◈✿。国际航运大厦项目坚持聚链强群★◈✿,建设航运服务全产业链条★◈✿,有效增强了创效盈利能力★◈✿,是一个产业重塑的经典案例★◈✿。

  盘活存量低效资产★◈✿,根本是产业运营★◈✿。只有将运营思维应用于产业实施的全过程各个环节和阶段★◈✿,将产业招商运营真正落地★◈✿,才能提高效率★◈✿、降低成本★◈✿、实现产业价值及经济回报★◈✿。

  盘活存量低效资产的基础是产业服务★◈✿。从国际航运大厦的盘活过程不难看出★◈✿,应大力发挥产业全过程★◈✿、全链条精细化★◈✿、多元化服务作用★◈✿,提升服务产业发展的“软硬件”环境★◈✿,完善服务产业的工作机制★◈✿,不断提升资产的管理服务水平★◈✿。(津云新闻编辑邓坤伟)k8凯发★◈✿,凯发k8娱乐官网入口★◈✿,天生赢家 一触即发★◈✿,链条导轨★◈✿。凯发首页官网登录★◈✿,凯发天生赢家一触即发★◈✿,